企业要运筹千里，老板们越来越离不开能够提供专业、全面财务信息以支持决策的财务总监。财务总监作为企业经营运作中核心的岗位之一，承担着投融资把控、战略决策、经营监督管理等越来越多的重要职能。特别是新金融时代下，企业中一个好的财务总监更加必须懂得资本运营，善于利用资本的力量，为企业创造更多价值。
　　我们来看看企业老板在面试财务总监时对其资本运营能力的要求：
　　1.战略管理方面：是否做过上市？是否有投融资经验？
　　2.商业模式方面：有无股权重组经验？是否做过股权激励架构设计？
　　3.风险管控方面：是否有过私募运作经验？如何控制风险？
　　4.沟通协调方面：能否做好全局资源调配？能否做好与券商、律所、事务所等部门的沟通？
　　5.财税管控方面：能否规范运作流程？能否合理做好税务筹划？
　　的确，新时代的财务总监，已经不单单仅是做好财务管理工作就足够了，财务总监要想年薪翻倍，使自己的职业生涯再上一个新高度，就必须与时俱进，尽快提升自己的能力。作为企业资金流、业务流与信息流的交点，财务总监必须通过学习，实现能力的进阶，主动参与到企业资本运营中去，将自己丰富的实践经验与理论知识完美结合，成为老板不可或缺的伙伴。
　　正保商学院旨在打造实战型资本运营精英。针对财务总监必需的投融资、商业模式与股权、PE运作与风险管控等资本运营能力，特开设《企业资本战略与财务运作智慧高级研修班》。